Внедрение корпоративной информационной системы в Nobel Oil Services (UK) Ltd на основе SAP и OpenText
Начиная с 1 апреля 2016 года «Нобель Ойл» использует новую корпоративную информационную систему, дизайн и внедрение которой было реализовано в партнерстве с «ИНЛАЙН ГРУП» на основе технологии SAP и Open Text.
Это первый для «Нобель Ойл» технологический проект подобного масштаба, в ходе которого команда «ИНЛАЙН ГРУП» помогла решить ряд долгосрочных стратегических задач:
- оптимизировать основные операционные и организационные стандарты всех пяти компаний группы «Нобель Ойл»;
- перевести на единые операционные и организационные стандарты все пять компаний групп «Нобель Ойл»;
- создать интегрированную высокотехнологичную платформу для основных операций компании: бухгалтерского, управленческого и налогового учета, управления закупками, запасами и продажами, управления проектами, бюджетом, документооборотом и другими функциями.
Организация проекта «ИНЛАЙН ГРУП» в формате параллельного внедрения помогла существенно сократить сроки и оптимизировать ресурсы:
- дизайн и пилотное внедрение новых процессов в «пилотной зоне»;
- внедрение уже протестированных инноваций в рабочей среде.
При поддержке «ИНЛАЙН ГРУП» мы смогли существенно повысить эффективность организации и управления нашими операциями:
- интегрировать операционные бизнес-процессы отдельных компаний «Нобель Ойл» и создать единый стандарт;
- упростить процесс освоения новой платформы, адаптировав проект в терминах бизнеса «Нобель Ойл»;
- разработать более 200 отчетных форм, необходимых для эффективного управления холдингом;
- построить комплекс аналитики по всем направлениям операционной деятельности;
- обучить более 200 сотрудников, включая топ-менеджмент компаний холдинга.
В проекте на постоянной основе участвовали более 100 сотрудников «Нобель Ойл и «ИНЛАЙН ГРУП».
Руководители отдельных пяти компаний и подразделений «Нобель Ойл» были активно вовлечены в ключевые проектные решения. Это позволило принимать своевременные и согласованные решения в любых ситуациях, адаптировать методологии для «Нобель Ойл», и запустить проект в сжатые сроки с высоким качеством.
Команда «ИНЛАЙН ГРУП» обеспечила прозрачность процесса трансформации, а также постоянный обмен информацией между двумя различными функциями и отдельными компаниями. Функции и отдельные компании, которые действовали до этого строго в условиях своего подразделения с ограниченным взаимодействием, стали частью единого информационного и организационного пространства.
Чтобы обеспечить успешную операционную эксплуатацию, «ИНЛАЙН ГРУП» помогла создать собственную команду сопровождения, передать знания о конфигурации системы и специфике процессов, а также наладить работу по обеспечению поддержки.
Практический опыт «ИНЛАЙН ГРУП» в нефтяной отрасли, опыт руководства сложными проектами и знание мировых практик, а также ежедневное взаимодействие с экспертами «Нобель Ойл» и понимание требований, позволили найти эффективный и успешный подход.
Высокое качество и стандарты работы «ИНЛАЙН ГРУП» были трижды подтверждены контролем качества SAP СНГ.
Выражаем благодарность компании «ИНЛАЙН ГРУП» за успешную реализацию проекта, команде проекта и руководителю проекта.
Филиал «Нобель Ойл Лтд.» в Республике Азербайджан Игорь Куприй Руководитель проекта SAP
Гасан Расулов Главный Финансовый Директор Спонсор проекта SAP
Али Бату Главный исполнительный директор Председатель управляющего совета проекта SAP