Модернизация Центра обработки данных
ОАО «Казаньоргсинтез» всегда было высокотехнологичным производством, и не случайно основными направлениями инвестиций предприятия являются внедрение современных технологий производства и собственные научные разработки. Использование информационных технологий и вычислительной техники в производственных и бизнес-процессах предприятия началось еще в конце 90х годов. Однако наиболее активное развитие корпоративная информационная система ОАО «Казаньоргсинтез» получила в 2000 году. Именно в этот период руководство предприятия и отдела АСУП взяло курс на внедрение системы класса ERP — комплексной системы управления предприятием на базе решения SAP R/3 компании SAP AG. С самого начала в качестве аппаратной платформы для развертывания системы ERP были выбраны решения компании НР, а ядром центра обработки данных компании стали серверы HP 9000 N4000 на базе процессоров PA-RISC и системы хранения данных HP StorageWorks.
В ходе планомерного развития и совершенствования ОАО «Казаньоргсинтез» в информационной системе предприятия появлялись новые подсистемы и внедрялись новые модули решения SAP R/3. В связи с этим повышались как сложность самой ERP-системы, так и требования к аппаратной платформе, на которой она была развернута. Существующая аппаратная платформа не могла обеспечить требуемую производительность. Кроме того, увеличение масштабов всей ИТ-инфраструктуры предприятия выдвинуло требования по значительному снижению вероятности сбоев в работе автоматизированных информационных систем, способных привести к нарушениям в производственной деятельности.
«Целью инициированного нами проекта модернизации Центра обработки данных являлось повышение эффективности работы всех подразделений ОАО «Казаньоргсинтез» за счет создания дополнительных условий для качественного и непрерывного управления всем предприятием в целом, — отметил Генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез» Леонид Степанович Алехин. — Столь крупное и динамично развивающееся предприятие как ОАО «Казаньоргсинтез», должно иметь соответственно и мощную информационную инфраструктуру, эффективную комплексную систему управления предприятием».
Чтобы создать условия для дальнейшего развития производства ОАО «Казаньоргсинтез», необходимо было повысить отдачу от используемых информационных технологий и обеспечить требуемый уровень управляемости и надежности всей информационной системы предприятия в целом. Именно поэтому в рамках начавшейся в начале 2005 года программы развития ОАО «Казаньоргсинтез» руководство отдела АСУП поставило перед собой задачу приведения корпоративной информацион-ной инфраструктуры в соответствие с новыми потребностями бизнеса всего предприятия. Реше-ние этой задачи было напрямую связано с развитием аппаратной платформы ERPсистемы — модер-низацией Центра обработки данных (ЦОД) ОАО «Казаньоргсинтез».
Проект модернизации Центра обработки данных в ОАО «Казаньоргсинтез» стартовал в мае 2005 года. Все работы в рамках этого проекта выполнялись в тесном сотрудничестве и кооперации специалистов отдела АСУП ОАО «Казаньоргсин-тез» и компании НР.
В ходе проекта модернизации Центра обработки данных ОАО «Казаньоргсинтез» решались следующие задачи:
- повышение уровня производительности и надежности серверной группы, позволяющее создать некоторый «запас прочности» системы для дальнейшего развития корпоративных приложений, критичных для бизнеса компании, на ближайшие 3–5 лет;
- повышение производительности и надежности систем хранения данных, которое позволило бы в ближайшие годы решить задачу обеспечения непрерывности бизнеса ОАО «Казаньоргсинтез» в условиях все возрастающих объемов хранимых данных;
- построение разнесенного катастрофоустойчивого Центра обработки данных для обеспечения гарантированной информационной поддержки бизнеса ОАО «Казаньоргсинтез», даже в случае выхода из строя одного из ЦОД;
- обеспечение интеграции нового оборудования с уже существующим оборудованием;
- оптимизация затрат на эксплуатацию и на дальнейшее развитие информационно-вычислительных ресурсов всего предприятия в целом.
Решение
Проект модернизации Центра обработки данных ОАО «Казаньоргсинтез» был разделен на несколько последовательных этапов:
- модернизация системы SAP R/3 до версии 4.7,
- решение задач электро- и сетевого обеспечения,
- обеспечение необходимого температурно-влажностного режима,
- развертывание аппаратной платформы,
- настройка катастрофоустойчивого решения,
- перенос данных на новую аппаратную платформу.
Очередность этапов была определена и детально спланирована на основании особенностей производственного процесса ОАО «Казаньоргсинтез», с учетом результатов предпроектного обследования. Такая организация и точное выполнение этапов проекта в соответствии с план-графиком позволили реализовать модернизацию ЦОД всего лишь за 3 месяца с момента подписания договора с минимальной (менее 3 дней) остановкой функционирования ERP-системы. Такие показатели во многом были достигнуты благодаря привлечению к проекту специалистов известного на российском рынке системного интегратора, партнера HP — компании «ИНЛАЙН ГРУП».
«Мы достигли сразу нескольких важных результатов, — отметил заместитель генерального директора Мухаметшин Марат Фаритович, директор по экономике и финансам ОАО «Казаньоргсинтез». — Во-первых, проведенная модернизация ЦОД обеспечит в долгосрочной перспективе запас вычислительной мощности для наращивания функциональности и увеличения масштабов нашей ERP-системы без существенных дополнительных инвестиций. Во-вторых, построение территориально распределенной кластерной системы позволило предприятию достичь требуемого уровня надежности и катастрофоустойчивости».