Модернизация вычислительного центра торговой сети
Торговый дом «Копейка» является лидирующей торговой сетью формата «дискаунтер» в Центральном Федеральном округе РФ. Первые магазины сети «Копейка» появились в Москве в 1998 году, а в настоящий момент под управлением компании находятся 205 магазинов в Москве, Московской, Нижегородской, Самарской, Тверской, Тульской, Калужской, Рязанской, Владимирской, Воронежской, Ярославской областях. «Копейка» динамично развивается - объем продаж в 2005 году увеличился по сравнению с 2004 годом в более чем в полтора раза и составил 646,4 млн. долларов США (gross), в два раза увеличилось число магазинов.
С самого начала в «Копейке» использовалась централизованная схема ИТ-инфраструктуры, обладающая целым рядом преимуществ с точки зрения эффективности управления компанией. В 2001 году в компании началось внедрение информационной системы на базе оборудования Compaq и программного комплекса SAP R/3. Все магазины, склады и распределительные комплексы подключены к системе по выделенным каналам связи, причем информация поступает в центральный офис непрерывно.
В связи с быстрым развитием компании, назрела необходимость, и в 2003 году началась реализация проекта по модернизации, а, по сути, по полной замене вычислительного комплекса с целью поддержки текущих бизнес-задач и обеспечения развития компании в течение ближайших трех - пяти лет. При этом основными критериями стали высокая производительность, оптимальное соотношение затрат и возможностей, надежность и отказоустойчивость, гибкость и высокая масштабируемость.
Выбор «Копейкой» оборудования HP в качестве платформы модернизации был сделан по нескольким причинам. Во-первых, большая часть инсталляций системы R/3 осуществлена на серверных платформах компании HP (51 % в мире и 45% в России). Во-вторых, это высокое качество сервисной поддержки компании HP, в котором в «Копейке» убедились за время эксплуатации оборудования Compaq. Конкурс на внедрение системы выиграла компания «ИНЛАЙН ГРУП».
Для «Копейки» была выбрана система, состоящая из компонентов, максимально соответствующих потребностям компании. Для обслуживания базы данных применены два сервера HP rp8400, работающих по кластерной схеме. Конфигурация серверов включает по восемь процессоров HP PA-RISC с частотой 875 МГц и 10 ГБ оперативной памяти. При сбое одного из серверов вся выполнявшаяся им работа автоматически, в течение получаса переводится на второй сервер. Большие объемы хранимой информации обусловили применение системы хранения данных класса High-End HP StorageWorks XP 128, емкость которой составляет 1,25 ТБ. Система резервного копирования на магнитной ленте была выбрана таким образом, чтобы обеспечивать копирование базы данных объемом в 2-3 ТБ в течение двух - четырех часов. В системе также работают пять четырехпроцессорных Intel-серверов приложений. Все компоненты соединены друг с другом по технологии fibre channel.
В процессе внедрения системы специалисты ИНЛАЙН ГРУП выполнили поставку и монтаж оборудования, после чего совместно со специалистами HP подготовили комплекс к переносу на него системы SAP R/3. На этом этапе были решены задачи по построению и установке отказоустойчивой кластерной архитектуры, а также по настройке операционной системы HP-UX для SAP R/3. На последнем этапе внедрения системы специалистами «Копейки» был осуществлен перенос ERP-системы с платформы Alpha на платформу PA-RISC.
Запуск новой системы в эксплуатацию прошел для бизнес-подразделений «Копейки» совершенно беспроблемно, никакой дополнительной доводки комплекса не потребовалось. Пользователи просто пришли в понедельник утром, запустили компьютер и начали работать.
Все участники проекта признают, что новая информационная система в Торговом доме «Копейка» является одним из самых удачных проектов такого уровня. «Копейка» планирует ежегодно проводить модернизации системы с привлечением специалистов HP и ИНЛАЙН ГРУП с целью наращивания возможностей системы хранения данных, расширения группировки серверов приложений и увеличения производительности системы резервного копирования. Рассматриваются также и новые направления сотрудничества.